От билетите за Тейлър Суифт до бензина – в наши дни всеки се чувства така, сякаш е надутан. Те ли са?

Емили Милър извади шанс. От милионите почитатели — и ботове — наводняващи уеб страницата на Ticketmaster с вярата да си купят билети за турнето Eras на Тейлър Суифт, 22-годишният съумя да завоюва места за 200 $, с цел да види мега поп звездата да извършва в Питсбърг предишното лято.

Сега Милър мечтае да види Суифт да извършва още веднъж, когато турнето й се върне в Съединени американски щати по-късно тази година. Но макар че вкара 10 акаунта, с цел да получи код, който ще й даде опция да закупи билети на номинална стойност посредством предварителната продажба на Ticketmaster, тя не съумя. На пазара за препродажба билети за кървене от носа зад сцената към този момент се продават за хиляди долари.

„ Хората се възползват от почитателите и тяхната накърнимост, тъй като хора като мен, които са почитатели на Тейлър от толкоз, толкоз дълго време, биха създали в действителност всичко, единствено с цел да бъдат на този стадион “, Милър, който сега е в ускорена стратегия за медицински сестри в Кливланд, сподели CNN.

Прекупвачите подвигат цените на почитателите, сподели тя.

Терминът се употребява доста в последно време, с цел да опише доста повече от просто повишение на цените на бензина по време на вихър. В основата на все по-разпространеното обвиняване за повишение на цените е чувството, че потребителят е експлоатиран. Но не е толкоз изрязан и изсъхнал, колкото си мислите. Всъщност икономистите - и даже президентът Джо Байдън - не могат да се спогодят за дефиницията му.

Но има едно нещо, за което всички са съгласни: съвсем всичко коства повече, в сравнение с преди няколко години, разследване от инфлацията. Въпреки че темпът на нарастване на цените се охлади доста, ние към момента плащаме повече.

Не оказва помощ фактът, че цените могат да се повишат за секунди с помощта на технологията, за разлика от времената, когато преходите изискват да вземем за пример печатане на нови менюта.

Потребителите употребяват повече обществените медии, с цел да привлекат вниманието към моменти, в които се усещат като излъгани. Когато в действителност е по-вероятно да са жертви на инфлацията - или на положителното остаряло търсене и предложение.

Издигането на цената е в очите на наддаващия

Гавин Робъртс, ръководител на катедрата по стопанска система на Weber State University и който учи резултата от законите против повдигането на цените, сподели, че самите закони постоянно не дефинират какво е повдигане на цените.

Байдън е много звучен за преустановяване на повишението на цените, което той употребява взаимозаменяемо с „ корпоративна лакомия “, като и двете съгласно него са фактор, способствуващ за инфлацията.

В същото време Байдън не е дефинирал какво е повишението на цените и какво не е. Говорител на Белия дом отхвърли да разяснява това и вместо това препрати CNN към мненията на Байдън, в това число: „ За всяка корпорация, която не е понижила цените си – даже когато инфлацията е спаднала, даже веригите за доставки са били възобновени – това е време е да спрем повишението на цената “, сподели Байдън предходната година.

Корпорациите, които таксуват колкото могат, колкото и мъчително да е за потребителите, не значи, че безусловно подвигат цените, сподели Робъртс.

Според Робъртс повишението на цените поражда, когато има дефицит на стока или услуга, липса на конкуренция и потребителят има доста малко информация за цената, която ще му бъде таксувана, или няма опция да пазари за по-добри цени. Всичко това би могло да ги накара да се възползват.

Най-добрият образец за това, сподели той, би бил някой да отиде в незабавното поделение и да има незабавна потребност от грижи и месеци по-късно да получи сметка за хиляди долари.

Според него не би било повдигане на цената, в случай че възникне обстановка, при която някой има единствената постижима бутилка вода и я продаде на търг на навалица от хора за допустимо най-високата цена. Това е по този начин, тъй като хората имаха предварителна информация за това по какъв начин е избрана цената, сподели той.

Стивън Суранович, професор по стопанска система в университета " Джордж Вашингтон ", който също е разгласил проучване за повишението на цените, вижда нещата по друг метод.

„ Определям го като потребление на пазарна мощ за обезпечаване на по-висока цена от това, което би се случило при свободна конкуренция “, сподели той. „ Например Мартин Шкрели беше ценотърсач, когато сложи неуместно високи цени на някои фармацевтични медикаменти, следени от неговата компания. “

Когато Шкрели беше основен изпълнителен шеф на компанията, известна преди като Turing Pharmaceuticals, цената на животоспасяващото лекарство Daraprim, употребявано от пациенти със СПИН, беше нараснала от 13,50 $ за хапче на 750 $ за хапче през 2015 година, което провокира публично неодобрение. CNN се свърза с Шкрели, който по-късно беше наказан за машинация с скъпи бумаги и скрит план, посредством LinkedIn.

Шкрели отговори на CNN в известие в LinkedIn: „ ние не приказваме с доносници “.

Вдигане на цените или динамично ценообразуване?

Изчакването да поръчате Uber, до момента в който стигнете до фоайето на постройка, може да ви коства 20% повече от цената, която сте видели, когато сте отворили приложението за първи път.

Това е същността на бизнес модела на Uber, процедура, известна като динамично ценообразуване, при която няма закрепена цена за това какъв брой ще коства вашето пътешестване. По-скоро е обвързвано с предлагането на водачи в даден регион и търсенето на транспорти.

Uber, сходно на главния си съперник Lyft, беше подложен на инспекция за това, че разреши на цените да скочат в моменти, когато публичният превоз е съществено нарушен. В някои случаи фирмите краткотрайно преустановиха високите цени. (Нито една компания не отговори на претенции за коментар.)

Въпреки това скокът на цените беше в цялостна мощ в навечерието на Нова година на 2011 година, когато Uber изпита това, което тогава беше най-високото търсене в Ню Йорк, което докара до скок на пътуванията над $100. Това докара до куп обвинявания за повишение на цените.